Я хорошо помню период, когда жил только работой. Мы с партнёрами создавали компанию, трудились без выходных, ночевали в офисе. Дни сливались в одну сплошную рабочую неделю. Потом шли посиделки с коллегами, обсуждения проектов до поздней ночи. И всё это казалось нормой — ведь мы строили бизнес, добивались успеха, шли вперёд.
Дом тогда постепенно превратился для меня в гостиницу, а семья стала фоновым шумом. Мой первый брак разрушился именно из-за этого. Тогда я ещё не понимал, что каким бы целеустремленным ни был владелец компании, он не может жить в режиме постоянного напряжения. Бизнес постепенно вытесняет всё остальное — семью, здоровье, друзей, радость жизни. И когда это происходит, успех перестаёт иметь смысл.
Почему предприниматели теряют баланс
Есть распространенная иллюзия, что ради успеха в бизнесе нужно пожертвовать всем остальным. Особенно этой иллюзии подвержены те, кто начинал в 90-е, когда выживание было главным приоритетом. Тогда эта стратегия работала, и упорный труд действительно спасал компании. Но с годами привычка жить работой превратилась из силы в слабость.
Читайте также
Мы часто становимся заложниками собственных шаблонов. Когда-то постоянная занятость приносила результаты, но спустя 10–20 лет она начинает разрушать. У человека появляется внутренний конфликт, когда он вроде бы всё делает правильно, но ощущает опустошение. Это не кризис среднего возраста, а результат несбалансированной жизни, в которой бизнес поглотил всё остальное.
Как вернуть контроль и полноту жизни
Понимание проблемы — это лишь начало. Настоящий перелом наступает, когда вы начинаете системно управлять не только бизнесом, но и собственной жизнью. Поделюсь своими правилами, которые я взял за основу, чтобы не повторять ошибки.
- Планируйте не только работу, но и жизнь.
Всё важное должно быть в календаре. Уроки английского, спорт, время с детьми, поездки с супругой — это такие же задачи, как встречи или совещания. Если не запланировать, они просто не произойдут.
- Совмещайте бизнес и отдых осознанно.
Когда я еду в другую страну выступать или встречаться с партнерами, то беру с собой жену. Днём занимаюсь работой, а вечером выделяю время на прогулки, экскурсии, общение. Такие поездки дают не только результаты, но и впечатления, которые наполняют жизнь.
- Переосмыслите роль семьи.
Семья — не фон к бизнесу, а его фундамент. Она наполняет энергией, возвращает фокус и помогает оставаться человеком, а не машиной по достижению целей. Чтобы отношения не превратились в рутину, нужно вспомнить, зачем вы вместе. Зачем вообще создавали семью, чего хотели достичь.
- Определите роли и ответственность.
Как и в компании, в семье должны быть понятные функции. Кто отвечает за организацию быта, кто за атмосферу, кто принимает ключевые решения. Это не формальность, а способ снять лишнее напряжение и избежать конфликтов.
Почему важно обновлять привычки
Многие продолжают жить по старым схемам, которые давно перестали работать. Привычка трудиться без отдыха, брать на себя всё и нежелание делегировать показывает не вашу силу, а страх потерять контроль.
Нужно время от времени задавать себе вопрос: служат ли мои привычки моим целям сегодня? Если нет, то их пора менять. Как в бизнесе мы пересматриваем стратегию, так и в жизни нужно обновлять подход. В 30 лет можно позволить себе работать сутками, но в 45 тело и психика уже требуют другой системы. Игнорируя эти сигналы, человек попадает в зону риска — и физически, и эмоционально.
Баланс начинается с уважения к себе
Ваше отношение к семье напрямую связано с отношением к самому себе. Если вы не находите времени для близких, значит, вы не уважаете собственные границы. Это признак внутреннего конфликта, который рано или поздно приведет к выгоранию.
Работа должна быть важной частью жизни, но не единственной. Когда бизнес занимает всё пространство, он перестаёт быть инструментом и превращается в ловушку. Истинный успех в бизнесе начинается тогда, когда вы управляете своей жизнью так же осознанно, как и компанией.
Вывод
Чтобы не потерять ни семью, ни бизнес, нужно перестать противопоставлять их друг другу. Это не конкуренты за ваше время, а взаимодополняющие сферы. Управляйте ими одинаково системно: ставьте цели, планируйте действия, анализируйте результаты.
Я работаю примерно с 9:00 до 18:00 по будням. Всё остальное время я провожу с семьей, восстанавливаюсь и занимаюсь хобби. Именно это дает мне энергию для роста компании. Потому что владелец, который умеет жить, строит бизнес, который живёт.
Александр Высоцкий,
предприниматель с 30-летним стажем, основатель международного акселератора и IT-платформы для управления бизнесом Business Booster c офисами в США и Тайване,
автор 4 книг-бестселлеров по управлению бизнесом
